Franczyza to idealne rozwiązanie dla osób, które chciałyby prowadzić własny biznes, ale nie mają na niego własnego pomysłu. Podpisanie umowy franczyzowej i rozpoczęcie biznesu na tej zasadzie jest świetnym rozwiązaniem. Warto zatem wiedzieć czym jest i na czym polega franczyza.
W artykule:
- Co to jest franczyza?
- Rodzaje franczyzy
- Rodzaje know-how we franczyzie
- Franczyza – organizacja
- Pakiet franczyzowy
Co to jest franczyza?
Franczyzę określić można jako system sprzedaży produktów bądź usług, który opiera się na ścisłej współpracy z podmiotem, który produkty te bądź usługi oferuje. Jest to współpraca między firmą franczyzową a franczyzobiorcą. Co ważne, franczyzobiorca zobowiązany jest do prowadzenia biznesu wedle ścisłych zasad, które ustalone są przez firmę franczyzową. Wszystkie zasady współpracy dokładnie określone są w umowie franczyzowej. W ramach franczyzy franczyzobiorca ma najczęściej prawo do korzystania z nazwy franczyzodawcy, znaku towarowego, sposobu prowadzenia działalności oraz różnego rodzaju pomocy ze strony franczyzodawcy. To bardzo dobre rozwiązanie dla tych osób, które zaczynają swoją przygodę z biznesem. Mogą one bowiem korzystać z wiedzy i doświadczenia firmy franczyzowej.
Rodzaje franczyzy
Wyróżnić można kilka rodzajów franczyzy. Pierwszym z nich jest franczyza dystrybucyjna. Polega ona na tym, że firma franczyzowa udostępnia franczyzobiorcy swoje produkty oraz know-how co do ich sprzedaży. Franczyzobiorca w tym przypadku prowadzi sprzedaż produktów pod znakiem towarowym firmy franczyzowej. Drugim rodzajem franczyzy jest franczyzna usługowa. W tym przypadku franczyzobiorca otrzymuje know-how dotyczące procedur realizacji określonych usług. Podobnie jak w poprzednim przypadku, także i tu franczyzobiorca realizuje usługi pod znakiem towarowym franczyzodawcy. Przykładem franczyzy dystrybucyjnej może być sklep spożywczy. Z kolei przykładem franczyzy usługowej może być firma szkoleniowa.
Rodzaje know-how we franczyzie
Jak wspomniano wcześniej, firma franczyzowa przekazuje franczyzobiorcy swoje know-how. Może być to know-how dotyczące dystrybucji produktu. Polega to na udostępnieniu franczyzobiorcy asortymentu produktów lub usług. Z drugiej strony może być to know-how dotyczące koncepcji działalności. Polega to na tym, że franczyzobiorca otrzymuje jasne wskazówki co do tego, w jaki sprzedawać produkty lub usługi i w jaki sposób prowadzić swój biznes.
Franczyza – organizacja
System franczyzy może być zorganizowany na kilka sposobów. Pierwszym jest franczyza bezpośrednia. To najprostszy sposób podjęcia działalności jako franczyzobiorca. W tym przypadku wystarczy podpisać umowę z firmą franczyzową. W ramach umowy franczyzodawca zobowiązuje się do pomocy, szkoleń i realizacji działań marketingowych. Drugim sposobem jest franczyza wielokrotna. W tym przypadku franczyzobiorca zobowiązuje się do otwierania nowych punktów na określonym terenie. Trzecim sposobem jest tzw. masterfranczyza. Ten sposób polega na tym, że franczyzobiorca ma wyłączność na prowadzenie biznesu na określonym terenie. Nie musi zatem konkurować z innymi franczyzobiorcami w ramach tej samej franczyzy.
Pakiet franczyzowy
Każdy franczyzobiorca, rozpoczynając swoją działalność, otrzymuje tzw. pakiet franczyzowy. Ogólnie rzecz ujmując, jest to pełna koncepcja prowadzenia biznesu w ramach umowy franczyzowej. Najczęściej w skład takiego pakietu wchodzą takie elementy jak znak towarowy, know-how oraz dokładny podręcznik operacyjny. Wszystkie te elementy pakietu franczyzowego pozwalają franczyzobiorcy na szybkie i skuteczne rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej w ramach wybranej przez siebie franczyzy.
Korzyści z franczyzy
Korzyść | |
---|---|
1. | Zmniejszenie ryzyka przy wejściu na rynek. Otwierając firmę, zawsze istnieje ryzyko niepowodzenia i utraty zainwestowanych środków. Jednak przystępując do franczyzy, ryzyko to jest znacznie niższe niż przy realizacji własnego pomysłu. |
2. | Przyjęcie roli franczyzobiorcy umożliwia wcześniejsze przeanalizowanie ofert w branży i wybór najlepszej opcji. Długi czas działalności i osiąganie zysków przez przedsiębiorstwa sieci franczyzodawcy zwiększa szanse na pomyślne uruchomienie kolejnego punktu. |
3. | Franczyza opiera się na replikacji sprawdzonego modelu biznesowego franczyzodawcy oraz sprzedaży produktów/usług, na które jest popyt na rynku. W przypadku samodzielnego uruchamiania nowego sklepu brak gwarancji na istnienie popytu na produkty i skuteczność biznesplanu. |
4. | Franczyzobiorcy otrzymują kompleksowe wsparcie ze strony franczyzodawcy. Po podpisaniu umowy franczyzowej nowi partnerzy biznesowi przechodzą podstawowe szkolenie, otrzymują instrukcje, a w przypadku trudności mogą liczyć na porady franczyzodawcy. Uzyskują także narzędzia i wsparcie IT. |
5. | Zakup franczyzy nie gwarantuje 100% sukcesu, ale znacznie zwiększa szanse na udany start w porównaniu do zakładania firmy od zera. |
Podsumowanie
Franczyza stanowi doskonałą opcję dla osób pragnących prowadzić własny biznes, lecz pozbawionych własnego pomysłu. To umowa i model biznesowy oparty na ścisłej współpracy między firmą franczyzową a franczyzobiorcą. Franczyzobiorcy korzystają z nazwy, znaku towarowego oraz wiedzy firmy franczyzowej, co umożliwia im szybki start w przedsiębiorczość. Istnieją różne rodzaje franczyz, w tym dystrybucyjna i usługowa, a także różne formy organizacji, takie jak franczyza bezpośrednia, wielokrotna i masterfranczyza. Każdy franczyzobiorca otrzymuje pakiet franczyzowy, który obejmuje znak towarowy, know-how i podręcznik operacyjny. Korzyści z franczyzy to m.in. zmniejszenie ryzyka, możliwość wcześniejszej analizy rynku, replikacja sprawdzonego modelu biznesowego oraz kompleksowe wsparcie ze strony franczyzodawcy. Franczyza nie gwarantuje sukcesu w 100%, ale zdecydowanie zwiększa szanse na udany start w porównaniu do zakładania firmy od zera.